- für den Kunden praktikable, kostenotpimale Managementsysteme (Qualität, Umwelt, Risiko)
- Unterstützung bei der Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung von Managementsystemen
- Berücksichtigung aller Anforderungen an den Kunden
- Prozesse analysieren, entwickeln, etablieren, validieren
- Prozesskennzahlen
- Überwachen und Verbesserung von Prozessen
- Lieferantenauditierung (Qualitätsfähigkeit, Produktent-entwicklung, Fertigungsprozess, Verbesserungsprozess)
- Beschwerde-/Reklamationsmanagement
- interne Audits
- Implementierung der Chain of custody FSC®, PEFC™
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Vorbereitung auf die Zertifizierung
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Aufbau der notwendigen Dokumentation
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FSC®, PEFC™ interne Audits
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Aufrechterhaltung der FSC®,
PEFC™Zertifizierung
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Mitarbeiterschulungen
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Unterstützung bei der Umsetzung der EUTR
